2008年05月12日
ブルドック事件の総括
米系投資ファンドのスティール・パートナーズ・ジャパンが保有していたブルドックソース株全株を、3月末までに売却していたことが4月18日に判明した。
今後の株価上昇が見込めず、保有を続ける意味が薄れたと判断したとのこと。
また、この間のブルドック株の取引でスティールは最終的に十数億円の利益を得たらしい。
なにが起きたのかを、あらためてまとめてみたい。

まずは概要から
スティールは平成14年ごろからブルドック株の取得を進め、最大で発行済み株式の10%超を保有、昨年5月、同社に敵対的TOBを仕掛けた。ブルドックは対抗措置として、同6月の株主総会で買収防衛策を導入。スティールは東京地裁に差し止めを請求したが、同8月に最高裁で防衛策の発動が認められた。防衛策の発動などにより、スティールの保有比率は発行済み株式の5・4%に低下。その後、段階的に市場で売却を進め、昨年11月末時点では3・58%となっていた。
ブルドックは二十数億円でスティールの新株予約権を買い取っており、スティールは諸経費比を除いて数億円の利益を得た、さらに今回の全株売却によりスティールの利益は十数億円に上るとみられる。
どのようにして十数億円に上る利益を、スティールが手中にしてきたのか、経緯をおさえてみる。
スティールがブルドックの株式を保有していることが最初に判明したのが、2002年12月。
その後、ブルドックの株価は徐々に上昇してゆく。
これがブルドック株価の変動グラフ。

昨年の7月あたりに株価が跳ね上がっていることに要注目。
どうしてこうなったかというと、ブルドックの経営手法に遠因があるようだ。
2002年3月末のブルドックは、現預金21億円、投資有価証券66億円を保有。合計で、87億円。
一方、借入金はゼロ。
「まったくもって健全な経営じゃん」と感じるのは、僕を含めて経済の素人。
「なんて無駄な経営をしてやがるんだ!」というのが経済のプロの直感らしい。
経済のプロからすると、企業価値=株価であり、
資産をいかにうまく運用し、株価を上げていくかが目標、らしい。
ブルドックが所有する潤沢な資産を生かした経営をしさえすれば、収益は今のままでも、株価は倍にも上げられる。
スティールはここに注目した。
(たとえば自己株購入→消却という手法をもちいれば簡単らしい。参考)
それまでの素人経営にかわって、「プロ」のスティールが筆頭株主になったことを受け、株式市場は敏感に反応、ブルドックの株価は急騰する。
これを示すのがさきほどのグラフである。
この段階で「機は熟した」とばかりに、スティールは18%のプレミアムをのせて、TOBを行うことを発表。
ブルドック側は、当然のように防衛策に打って出る。
ここからが一般的に知られている
スティールVSブルドックの攻防だが、実はこの時点で勝敗は付いていたといえそうだ。
Swingheartさんのブログによくまとまっていたので、以下に引用させていただきました。
ブルドック経営陣は反対。買収防止策として新株予約権を使ったポイズンピルを提案 これは、実質的にはスティール以外の株主が持ってる株を4分割して、 スティールにはその希釈可分の現金を渡すことによって議決権割合を下げる意図。 渡す金額の根拠はスティールのTOB価格を元に算出。↓
スティールがTOB価格を1700円に引き上げ
↓
このポイズンピル条項が株主総会で80%の賛成をもって可決。
↓
つまり、結果としてはスティールが持ってる株の4分の3をスティールが決めたTOB価格で会社が買い取る形になり、スティールとしては会社のバカさ加減に怒ったふりをしつつも笑いが止まらない。
↓
23億円以上のキャッシュをブルドック→スティールに支払うことに。
※この23億という数字は、現在会社が持ってる現金および短期投資以上であり、
もっというと年間の営業キャッシュフローの2倍w
TOBも、ポイズン・ピルなる買収防衛策も、スティールを含む外資=金貸したちが作り出した土俵。
つまりブルドックは、まんまとその土俵におびき出され、そうとは気付かないうちに身ぐるみ(=2年分の営業利益を)はがされた、ということになる。
気のいい町工場のおっちゃんが、プロの賭場に誘われて、一夜にして全財産を失ったのと同じだ。
そして、日本には「気のいいおっちゃん」はまだまだたくさんいる。
外資の狙いはここではないだろうか。
(補足するなら、企業を金儲けの道具しか見れなくなったから、アメリカの製造業は悉く崩壊していった、ともいえるだろう)
過去にホリエモンが、
「投資家はもっと賢くならなければいけない。そうしないと、ずる賢い人たちにだまされちゃいますよ」
と言ったらしいが、案外これは的を射ている。
しかし、賢くならなければならないのは自分のカネに執着する投資家ではなく、経営者であったり、そこで働く従業員、すなわち僕たちであるはずだ。
ブルドックもそうだったろうが、お客さんのために働く、喜んでもらう、そのための場が会社なんだ、というのが日本人の根底にある労働意識。報酬はこういった労働行為の対価に過ぎない。一義的なものではないのだ。
これを踏みにじる外資の攻勢を防ぐために、彼らが仕掛けてくるトラップの中身を理解しておく必要がある。
そうしないと勝負にならない。
なすすべもなく敗れ去り、働く気力は萎えて行くばかりだ。
さらに、国家レベルでは、世界的な財産ともいえる日本的・本源的な経営を守るために、外資の言うなりに法改正を行なうことを即刻やめてもらう必要がある。
国民・国家が一丸となって対抗していく時期なのだ。
- by ohmori at 09:48 in 04.狙われる国の資産



コメント
スティールは敗北したんだとおもっていたんですが、そうではなかったことがわかりました。
日本は、私も含めて気のいいおっちゃんが多いと思います。
しかし、悪意を持った敵に対しては、敵のやり方を知らないとやられっぱなしになると思います。
…敵を知り、己を知れば、百戦危うからず…
ですよね。
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投資ファンドは新たな総会屋ですよw
暴力団と何ら代わりないっす。
メルケルが来日した時に安倍ちゃんに一緒にファンド規制をやろうと持ちかけてましたが、あっち側の安倍ちゃんは案の定ハッキリ断りましたね。
今Jパワー株の外資による買い増しが問題になってますが経産省は良い判断をしましたね。
英国政府やメディアは噛み付いてますがね。
実態経済にいい影響があるならまだしもろくでもない結果しかもたらさない事はもう明らかでしょう。
スティールで働いてる日本人って自分のやってることにはずかしくないのかな?他の方がおっしゃるとおり、暴力団の総会屋がやってること以上に悪質ですね。
http://www.spjsf.jp/
ここのサイトは全く自分の企業情報を開示してないですね。ある意味すごいです。
ただ、PDFファイルにこうありました。
>当ファンドは、ケイマン諸島を所在地とする、リミテッド・パートナーシップ形態の投資ファンドであり、ジェネラル・パートナーはエス・ピー・ジェイ・エス・ホールディングス・エル・エル・シーです。当ファンドの主要な事業は日本株への投資です。
日本で税金を全く支払っていない可能性が高いですね。もしご存知だったら教えてください。
総会屋、というより裏カジノの胴元って感じですね。
もちろんイカサマあり、参加する人は負けて当然。
さすがにそのままだと参加する人がいないんで、無理やり引っ張り込む仕組みをアメリカ→官邸で作り出す。(三角合併)
日本での脱税の件、タックスヘイブンがらみでやってる疑い濃厚ですね。ちょっと調べときます。
61才の医師です。若い時分は、大学での実験、次いで自治体病院での臨床に医学的知識を生かす余裕がありました。そして、ひとりでできる医療ができると考えて、卒業12年経過して独立しました。
勤務医時代は開業医を見下げていましたが、開業してみると反吐が出るようなカルチャーショックを受けたものの(従業員の人事)、年間 2,000万円の税金を支払うことができていました。
現在は、年間2,200億円の医療費削減の影響を受け、赤字事業所です。小泉政権発足以来従業員の昇給もストップしたまま。故に、日本国中看護士不足。それでも税務署はこういう青色吐息の事業所を狙い撃ちです。
もっと外資系の会社を調査できるような能力をつけていただきたい、と願っています。
又、「輸出払い戻し税」など、消費税を大輸出企業にのみ恩恵がある税制も止めていただきたい。海外競争力のみに力を入れていると日本国内の基盤がはかなく壊れつつあります。
マスコミが言わない?言えない?ことをこのFinancial Journalが伝えてくれるのでありがたく思っています。